Redner • Keynote Speaker • Redneragentur
Teamgeist und Bonuszahlungen. Kann ich so Mitarbeiter in China führen oder Amerikaner motivieren? In einem internationalen Kontext werden solche Fragen schnell zu einer komplexen Angelegenheit. Unsere Redner und Referenten ermöglichen einen Einblick in eine andere kulturelle Welt, klären Fragen und schaffen Bewusstsein für diese durchaus nicht trivialen Herausforderungen.
Ekaterina Beekes gilt als international anerkannte Expertin für interkulturelles Management aus der Praxis. In ihren lebendigen und praxisorientierten Vorträgen vermittelt die gebü …
Xueli Yuan ist ein prominenter Redner und Key Note Speaker für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. In seinen lebendigen und spannenden Vorträgen en …
Daniel Donahey ist nicht nur ein ausgewiesener interkultureller Experte für die USA, sondern auch ein gefragter Management-Berater für Verhandlungen und Vertrieb im interkulturelle …
Anna Corbett ist eine ausgewiesene interkulturelle Expertin und Management-Beraterin aus der Praxis. In ihren Vorträgen vermittelt die gebürtige Griechin das Know-How in Bezug auf …
Rainer Beekes ist ein erfahrener Manager, der über 26 Jahre in Führungspositionen für internationale Unternehmen weltweit tätig war. In seinen anschaulichen und unterhaltsamen Vort …
Frau Angela Kessel ist eine Expertin für interkulturelles Management mit dem Schwerpunkt Japan. Die anschaulichen und lebendigen Vorträge der gefragten Rednerin und Referentin entf …
Sujata Banerjee ist eine bekannte Keynote Speakerin über effiziente Zusammenarbeit mit indischen Partnern. Ihre faszinierenden Vorträge behandeln vielfältige Themen rund um den ind …
Ralf Tscherpel ist Spezialist für Stressmanagement und Motivation. Der ehemalige Globetrotter, Bundeswehrpilot, Manager mittelständischer Unternehmen und Wissenschaftler Ralf Ts …
Frau Anita Shukla ist eine prominente Rednerin und Key Note Speaker für den indischen Markt und die erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit mit indischen Partnern. In ihren leb …
Frau Ke Rao ist eine bekannte und gefragte Rednerin und Keynote Speaker, die sowohl auf Deutsch, wie auch auf Englisch und Chinesisch ihrem Publikum bereits auf vielen internationa …
Herr Gerardo Alfonso Müller Albán ist ein prominenter Redner, Keynote Speaker und Experte für Brasilen, Kolumbien und andere lateinamerikanische Länder. In seinen lebendigen Vorträ …
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? An dieser Frage scheiden sich schnell die Geister. Noch komplizierter wird es im internationalen Kontext. Denn was Deutschland gut funktioniert, kann beispielsweise in Russland oder China den sicheren Misserfolg bedeuten … Geschäfte werden nicht zwischen Nationen sondern zwischen Menschen gemacht. Deshalb sind die Mitarbeiter der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Das gilt auch auf internationalem Parkett, und eine besondere Rolle spielen dabei die Führungskräfte.
„Das“ Idealprofil gibt es nicht, zumindest nicht im internationalen Maßstab. Vereinfacht gesagt: Eine sehr „dominante“ Führungskraft, die in Deutschland möglicherweise Probleme bekäme, kann in Russland genau richtig sein. Und eine sehr „stetige“ Führungskraft, der man in Deutschland ein zu hohes Harmoniebedürfnis unterstellt, kann im asiatischen Raum sehr erfolgreich sein – gerade wegen dieses Verhaltensstils! Personalmanager, die internationale Positionen besetzen, tun gut daran, das im Auge zu behalten.
Manager und Mitarbeiter eines Landes haben ebenfalls eine für sie selbstverständliche Auffassung von Führung und Motivation, die sie als »normal« und »richtig« ansehen und danach – unbewusst – ihr Verhalten ausrichten. Dabei ist jedes Managementsystem in der Regel erfolgreich und basiert auf bestimmten Grundannahmen, die sich in der Vergangenheit bewährt haben.
Diese »Ähnlichkeitsannahme« führt zu der Auffassung, dass das Gegenüber ähnlich denkt, fühlt und handelt. Problematisch ist, dass diese »geglaubte Selbstverständlichkeit« in den meisten Fällen nicht thematisiert wird und die unterschiedlichen Auffassungen verborgen bleiben. Dass es gravierende, meist unterschätzte oder gar vollkommen ignorierte Systemunterschiede gibt, erschwert die Arbeit in interkulturellen Teams. Aussagen wie »So unterschiedlich können die Strategien gar nicht sein« spiegeln diese Defizite auf der inländischen Seite wider. Dabei wollen doch alle dasselbe: erfolgreich sein.
Unsere Redner und Referenten setzen sich mit diesem Spannungsfeld auseinander und zeigen auf, worauf es bei Führung und Motivation im internationalen Kontext ankommt. Hier geht es um Führungsstil in Ihrer eigenen Kultur und anderen Kulturen, sowie Vor– und Nachteile der unterschiedlichen Stile. Sie lernen Führungserwartungen kennen, die Ihre anderskulturellen MitarbeiterInnen Ihnen entgegenbringen, und beispielsweise auch den sehr wichtigen Aspekt des Umgangs mit Kritik. So sensibilisieren Sie Ihre Wahrnehmung und die Ihrer Mitarbeiter gegenüber kulturellen Unterschieden und gewinnen Einblicke in Strategien, wie Sie auf internationaler Ebene erfolgreich führen und effizient motivieren!
Lassen Sie sich von unseren Rednern und Referenten Wege aufzeigen und einen Einblick darin gewinnen, welche Aspekte und welche Strategien in internationaler Führung und Motivation entscheidend sind. Ob wir es begrüßen oder nicht, die Globalisierung schreitet voran. Bleiben Sie nicht stehen und erfahren Sie, wie man sich neuen Herausforderungen erfolgreich stellen kann!
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