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„Man schafft mit der Mannschaft, damit man es schafft mit der Mannschaft!“ (Brigitte Fuchs, Schweizer Autorin). Diese Worte verdeutlichen anschaulich wie wichtig es ist, nicht nur hervorragendes Personal anzuheuern, sondern diese Mitarbeiter auch permanent zu entwickeln. Gerade, wenn verschiedene Kulturen zusammenarbeiten oder Mitarbeiter ins Ausland entsandt werden. Unsere Redner und Referenten bringen die Herausforderungen und Notwendigkeiten, die dabei entstehen, auf den Punkt.
Ekaterina Beekes gilt als international anerkannte Expertin für interkulturelles Management aus der Praxis. In ihren lebendigen und praxisorientierten Vorträgen vermittelt die gebü …
Xueli Yuan ist ein prominenter Redner und Key Note Speaker für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. In seinen lebendigen und spannenden Vorträgen en …
Daniel Donahey ist nicht nur ein ausgewiesener interkultureller Experte für die USA, sondern auch ein gefragter Management-Berater für Verhandlungen und Vertrieb im interkulturelle …
Anna Corbett ist eine ausgewiesene interkulturelle Expertin und Management-Beraterin aus der Praxis. In ihren Vorträgen vermittelt die gebürtige Griechin das Know-How in Bezug auf …
Rainer Beekes ist ein erfahrener Manager, der über 26 Jahre in Führungspositionen für internationale Unternehmen weltweit tätig war. In seinen anschaulichen und unterhaltsamen Vort …
Frau Angela Kessel ist eine Expertin für interkulturelles Management mit dem Schwerpunkt Japan. Die anschaulichen und lebendigen Vorträge der gefragten Rednerin und Referentin entf …
Sujata Banerjee ist eine bekannte Keynote Speakerin über effiziente Zusammenarbeit mit indischen Partnern. Ihre faszinierenden Vorträge behandeln vielfältige Themen rund um den ind …
Ralf Tscherpel ist Spezialist für Stressmanagement und Motivation. Der ehemalige Globetrotter, Bundeswehrpilot, Manager mittelständischer Unternehmen und Wissenschaftler Ralf Ts …
Frau Anita Shukla ist eine prominente Rednerin und Key Note Speaker für den indischen Markt und die erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit mit indischen Partnern. In ihren leb …
Frau Ke Rao ist eine bekannte und gefragte Rednerin und Keynote Speaker, die sowohl auf Deutsch, wie auch auf Englisch und Chinesisch ihrem Publikum bereits auf vielen internationa …
Herr Gerardo Alfonso Müller Albán ist ein prominenter Redner, Keynote Speaker und Experte für Brasilen, Kolumbien und andere lateinamerikanische Länder. In seinen lebendigen Vorträ …
Und wie! Die richtige Zusammenstellung multikultureller Teams, Vorbereitung von Führungskräften auf ihren Auslandseinsatz, die Administration ganzer Führungsriegen über den Globus hinweg oder die Besetzung einer Führungsposition mit einer Person mit der notwendigen interkulturellen Kompetenz. Vorbei sind die Zeiten, als eine größere Anzeige in einer überregionalen Zeitung noch die richtigen Bewerber angesprochen hat und eine Reise von Hamburg nach München schon unter Fernreise lief.
Auslandseinsätze von Fach– und Führungskräften kosten eine Firma zusätzlich Geld, sei es wenn Mitarbeiter der Zentrale ins Ausland gehen, oder aber auch wenn ausländische Mitarbeiter für einige Jahre ins Mutterhaus versetzt werden. Idealerweise erfolgt ihre Auswahl so, dass die Aufwendungen nicht als Kosten, sondern als Investition angesehen werden können. Denn schließlich kommt ihrem Engagement und Erfolg eine Schlüsselfunktion im Unternehmen zu, sonst hätte man den zusätzlichen Aufwand gescheut. Dadurch kommt der Personalwirtschaft eine strategische Bedeutung zu, die um eine interkulturelle Komponente erweitert wird. Dies erfordert, wenn nicht schon geschehen, Anpassungsprozesse in der Personalbeschaffung, der Personalauswahl, der Personalentwicklung und nicht zuletzt bei Vergütungsschemata.
Bereits 1992 hat R.Wunderer neun wesentliche Aspekte für eine internationale Personalpolitik durch Umfragen herausgestellt:
Während mulitinationale Konzerne diese Prozesse und Maßnahmen oft bereits zu einem guten Teil angeschoben und definiert haben, bleiben stets neue Herausforderungen zu bewältigen. Gerade das Zusammenspiel verschiedener Kulturen und die Eignung der Mitarbeiter für internationale Aufgaben sind regelmäßig wiederkehrende Faktoren, die die Umsetzung der festgelegten Prozesse stets aufs Neue herausfordern. Die zunehmende Internationalisierung gerade in einer exportorientierten Volkswirtschaft wie Deutschland zwingt aber auch kleine und mittlere Gesellschaften dazu, sich dieser Themen verstärkt anzunehmen.
Unsere Redner und Referenten bringen Ihnen anschaulich näher, welche Herausforderungen zu bewältigen sind und wie man am besten mit ihnen umgeht. Mit anschaulichen Beispielen illustrieren sie Sieg und Niederlagen in der internationalen Personalwirtschaft, gehen auf die neuesten Trends ein und vermitteln, welche neuen Aspekte die zukünftige Entwicklung für Unternehmen bereithält. Nehmen Sie diese Gelegenheit wahr, sich auf den neuesten Stand zu bringen und Ihre Mannschaft auf für diese Themen, die letztlich jeden Mitarbeiter angehen, zu sensibilisieren. Denn wie der legendäre Lee Iacocca bereits einmal richtig feststellte: „Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.“
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