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Redner • Team • Teamwork • Teamentwicklung • Keynote Speaker | Global Speakers

Redner • Keynote Speaker • Redneragentur

Redner und Referenten zu Teamwork und Teamentwicklung

Redner und Keynotespeaker: Teamwork und Teamentwicklung im interkulturellen Kontext

Praxiserfahrene Redner und Referenten

„Mit einer Hand kann man keinen Knoten knüpfen“ (Mongolisches Sprichwort). Wer ein Netz knüpfen will, braucht also beide, oder noch besser, mehrere Hände. Aber knüpft man in der Mongolei die gleichen Knoten wie in Europa? Und wie kann man Helfer von verschiedenen Kontinenten so organisieren, dass es tatsächlich schneller geht? Unsere Redner berichten über Strategien, wie Sie dieses Ziel in interkulturellen Teamserreichen und somit schneller und besser „Ihre Netze“ nach Ihren Kunden auswerfen können – und damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erzielen. Knüpfen Sie also Kontakt mit uns.

Redner und Keynote Speaker zum Thema Teamwork und Teamentwicklung

Ekaterina Beekes

  • Rednerin, Referentin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelles Management
  • Russland-Spezialistin

Ekaterina Beekes gilt als international anerkannte Expertin für interkulturelles Management aus der Praxis. In ihren lebendigen und praxisorientierten Vorträgen vermittelt die gebü …

Informationen

Xueli Yuan

  • Redner und Keynote Speaker
  • Interkultureller Experte für China und Asien

Xueli Yuan ist ein prominenter Redner und Key Note Speaker für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. In seinen lebendigen und spannenden Vorträgen en …

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Daniel Donahey

  • Redner, Referent und Keynote Speaker
  • Interkultureller Experte für die USA
  • Experte für Verkauf, Einkauf und internationale Verhandlungen

Daniel Donahey ist nicht nur ein ausgewiesener interkultureller Experte für die USA, sondern auch ein gefragter Management-Berater für Verhandlungen und Vertrieb im interkulturelle …

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Anna Corbett

  • Rednerin, Referentin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelle Zusammenarbeit
  • Expertin für interkulturelles Management Griechenland und Großbritannien

Anna Corbett ist eine ausgewiesene interkulturelle Expertin und Management-Beraterin aus der Praxis. In ihren Vorträgen vermittelt die gebürtige Griechin das Know-How in Bezug auf …

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Rainer Beekes

  • Redner und Keynote Speaker
  • Internationaler Management-Experte
  • Russland-Experte

Rainer Beekes ist ein erfahrener Manager, der über 26 Jahre in Führungspositionen für internationale Unternehmen weltweit tätig war. In seinen anschaulichen und unterhaltsamen Vort …

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Dr. Zeina Matar

  • Rednerin und Keynote Speaker
  • Interkulturelle Expertin
  • Spezialistin für Arabische Länder

Frau Dr. Zeina Matar ist eine bekannte Rednerin und Keynote Speaker über effiziente interkulturelle Zusammenarbeit mit Partnern in arabischen Ländern. Ihre faszinierenden Vorträge …

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Angela Kessel

  • Rednerin, Referentin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelles Management
  • Interkulturelle Expertin für Japan

Frau Angela Kessel ist eine Expertin für interkulturelles Management mit dem Schwerpunkt Japan. Die anschaulichen und lebendigen Vorträge der gefragten Rednerin und Referentin entf …

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Sujata Banerjee

  • Rednerin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelles Management
  • Interkulturelle Expertin für Indien

Sujata Banerjee ist eine bekannte Keynote Speakerin über effiziente Zusammenarbeit mit indischen Partnern. Ihre faszinierenden Vorträge behandeln vielfältige Themen rund um den ind …

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Ralf Tscherpel

  • Redner, Referent und Keynote Speaker
  • Burnout Coach
  • Spezialist für Stressmanagement und Motivation

Ralf Tscherpel ist Spezialist für Stressmanagement und Motivation. Der ehemalige Globetrotter, Bundeswehrpilot, Manager mittelständischer Unternehmen und Wissenschaftler Ralf Ts …

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Anita Shukla

  • Rednerin, Referentin und Key Note Speaker
  • Expertin indischer Markt und Executive Search Indien-Deutschland
  • Interkulturelle Expertin für Indien

Frau Anita Shukla ist eine prominente Rednerin und Key Note Speaker für den indischen Markt und die erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit mit indischen Partnern. In ihren leb …

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Ke Rao

  • Rednerin, Referentin und Key Note Speaker
  • Interkulturelle Expertin
  • Spezialistin für China

Frau Ke Rao ist eine bekannte und gefragte Rednerin und Keynote Speaker, die sowohl auf Deutsch, wie auch auf Englisch und Chinesisch ihrem Publikum bereits auf vielen internationa …

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Gerardo Alfonso Müller Albán

  • Redner, Referent und Keynote Speaker
  • Interkultureller Experte für Brasilien und Lateinamerika
  • Experte für Vertrieb, Projektmanagement und Teamentwicklung

Herr Gerardo Alfonso Müller Albán ist ein prominenter Redner, Keynote Speaker und Experte für Brasilen, Kolumbien und andere lateinamerikanische Länder. In seinen lebendigen Vorträ …

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Herausforderungen an internationale Teams

International zusammengesetzte Teams werden zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor, wenn es gelingt, den Beitrag der einzelnen Teammitglieder zu einem Optimum zusammenzuführen. Allerdings stehen diese Teams vor einer besonderen Herausforderung, denn die Mitglieder nicht von der Voraussetzung ausgehen, dass alle Beteiligten die gleichen Grundüberzeugungen über gruppendynamische Prozesse teilen. Erschwerend kommt hinzu, dass diese kulturellen Unterschiede bei der Zusammensetzung der Gruppe oftmals ignoriert werden.

Teammitglieder müssen sensibilisiert werden

In international zusammengesetzten Teams muss ein neuer Denkansatz entwickelt werden, der davon ausgeht, dass die Beteiligten ihre kulturellen Divergenzen als Ausgangsbasis ihrer Arbeit ansehen. Bereits vor Formierung eines multikulturellen Teams die Bereitschaft bei allen Teilnehmern gegeben sein muss, sich in eine lernende Situation zu begeben. Desweiteren sind vor dem eigentlichen Einsatz des interkulturellen Teams zu ergreifen, um die Gruppenmitglieder für ihre neue „Umgebung“ zu sensibilisieren, d. h. mit möglichen Problemen vertraut zu machen, die bei der Bildung von derartigen Gruppen auftreten können.

Hohe Anforderungen an Teamleiter

Kernpunkte sind also die Sensibilisierung der Gruppenmitglieder, aber auch der Gruppenleiter, die sich der unterschiedlichen Problematiken bewusst sein müssen, um ein interkulturelles Team effizient leiten zu können. Hierbei geht es oft darum, mit verschiedenen Polaritäten fertig zu werden und sie zur Steigerung der Teamleistung zu nutzen. Keine leichte Aufgabe, insbesondere, wenn man sich verschiedene Polaritäten vor Augen hält, die umso ausgeprägter sein können, je gemischter das Team ist. Es geht dabei um Konfrontation und Harmonie, um Individualität gegenüber Kollektivität, eine autoritäre oder eine partnerschaftliche Entscheidungsfindung. Weiterhin ist zu beachten, ob die Teammitglieder aufgaben– oder prozessorientiert sind, ob ein Qualitäts– oder ein Quantitätsdenken vorherrscht. Last not least ist natürlich das Kritikverhalten von großer Bedeutung. Während gerade in angelsächsischen und nordeuropäischen Kulturen Kritik direkt geäußert wird, herrscht gerade in asiatischen Kulturen ein indirektes Kritikverhalten vor.

Interkulturelle Kompetenz als Schlüsselfaktor

Grundvoraussetzung für das gute Funktionieren internationaler Teams ist also das richtige Verständnis für die Bedeutung interkultureller Differenzen. Dies wiederum bedingt interkulturelle Kompetenz, die entweder vorhanden sein oder entwickelt werden muss, um eine optimale Zusammenarbeit im Team zu erreichen und die internationale Gruppe dabei zu unterstützen„ Synergieeffekte zu nutzen und Konfliktpotentiale zu beseitigen bzw. ihnen vorzubeugen.

Vielfalt bietet große Chancen

Unsere Redner und Referenten berichten von ihren Erfahrungen mit interkulturellen Teams, zeigen Stolpersteine auf und bringen Ihnen näher, wie Sie mit dem richtigen Ansatz und einer ausgeklügelten Strategie interkulturelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen meistern und  von interkulturellen Teams und ihrer Vielfalt entscheidend profitieren können.