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Redner: Interkulturelles Management & Projektmanagement | Global Speakers

Redner • Keynote Speaker • Redneragentur

Interkulturelle Herausforderungen - Redner und Keynote Speaker zu Management und Projektmanagement

Redner und Keynote Speaker: Interkulturelles Management und Projektmanagement

Management und Projektmanagement im interkulturellen Kontext: Praxiserfahrene Redner und Referenten

„Zusammenkunft ist ein Anfang,  Zusammenhalt ist ein Fortschritt, Zusammenarbeit ist ein Erfolg.“ Bei diesen Worten von Henry Ford kann man sich leicht vorstellen, welche zusätzlichen Herausforderungen auftauchen können, wenn man Projekte und Menschen verschiedener Nationalitäten und Kulturen managen möchte. Unsere Redner und Referenten machen deutlich, worauf es bei Management und Projektmanagement im interkulturellen Kontext ankommt.

Redner, Referenten und Keynote Speaker zum Thema “Management und Projektmanagement”

Ekaterina Beekes

  • Rednerin, Referentin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelles Management
  • Russland-Spezialistin

Ekaterina Beekes gilt als international anerkannte Expertin für interkulturelles Management aus der Praxis. In ihren lebendigen und praxisorientierten Vorträgen vermittelt die gebü …

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Xueli Yuan

  • Redner und Keynote Speaker
  • Interkultureller Experte für China und Asien

Xueli Yuan ist ein prominenter Redner und Key Note Speaker für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. In seinen lebendigen und spannenden Vorträgen en …

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Daniel Donahey

  • Redner, Referent und Keynote Speaker
  • Interkultureller Experte für die USA
  • Experte für Verkauf, Einkauf und internationale Verhandlungen

Daniel Donahey ist nicht nur ein ausgewiesener interkultureller Experte für die USA, sondern auch ein gefragter Management-Berater für Verhandlungen und Vertrieb im interkulturelle …

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Anna Corbett

  • Rednerin, Referentin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelle Zusammenarbeit
  • Expertin für interkulturelles Management Griechenland und Großbritannien

Anna Corbett ist eine ausgewiesene interkulturelle Expertin und Management-Beraterin aus der Praxis. In ihren Vorträgen vermittelt die gebürtige Griechin das Know-How in Bezug auf …

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Rainer Beekes

  • Redner und Keynote Speaker
  • Internationaler Management-Experte
  • Russland-Experte

Rainer Beekes ist ein erfahrener Manager, der über 26 Jahre in Führungspositionen für internationale Unternehmen weltweit tätig war. In seinen anschaulichen und unterhaltsamen Vort …

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Dr. Zeina Matar

  • Rednerin und Keynote Speaker
  • Interkulturelle Expertin
  • Spezialistin für Arabische Länder

Frau Dr. Zeina Matar ist eine bekannte Rednerin und Keynote Speaker über effiziente interkulturelle Zusammenarbeit mit Partnern in arabischen Ländern. Ihre faszinierenden Vorträge …

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Angela Kessel

  • Rednerin, Referentin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelles Management
  • Interkulturelle Expertin für Japan

Frau Angela Kessel ist eine Expertin für interkulturelles Management mit dem Schwerpunkt Japan. Die anschaulichen und lebendigen Vorträge der gefragten Rednerin und Referentin entf …

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Sujata Banerjee

  • Rednerin und Keynote Speaker
  • Expertin für interkulturelles Management
  • Interkulturelle Expertin für Indien

Sujata Banerjee ist eine bekannte Keynote Speakerin über effiziente Zusammenarbeit mit indischen Partnern. Ihre faszinierenden Vorträge behandeln vielfältige Themen rund um den ind …

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Ralf Tscherpel

  • Redner, Referent und Keynote Speaker
  • Burnout Coach
  • Spezialist für Stressmanagement und Motivation

Ralf Tscherpel ist Spezialist für Stressmanagement und Motivation. Der ehemalige Globetrotter, Bundeswehrpilot, Manager mittelständischer Unternehmen und Wissenschaftler Ralf Ts …

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Anita Shukla

  • Rednerin, Referentin und Key Note Speaker
  • Expertin indischer Markt und Executive Search Indien-Deutschland
  • Interkulturelle Expertin für Indien

Frau Anita Shukla ist eine prominente Rednerin und Key Note Speaker für den indischen Markt und die erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit mit indischen Partnern. In ihren leb …

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Ke Rao

  • Rednerin, Referentin und Key Note Speaker
  • Interkulturelle Expertin
  • Spezialistin für China

Frau Ke Rao ist eine bekannte und gefragte Rednerin und Keynote Speaker, die sowohl auf Deutsch, wie auch auf Englisch und Chinesisch ihrem Publikum bereits auf vielen internationa …

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Gerardo Alfonso Müller Albán

  • Redner, Referent und Keynote Speaker
  • Interkultureller Experte für Brasilien und Lateinamerika
  • Experte für Vertrieb, Projektmanagement und Teamentwicklung

Herr Gerardo Alfonso Müller Albán ist ein prominenter Redner, Keynote Speaker und Experte für Brasilen, Kolumbien und andere lateinamerikanische Länder. In seinen lebendigen Vorträ …

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Goblalisierte Welt — neue Herausforderungen

Die Präsenz vieler Unternehmen in der ganzen Welt gehört zunehmend zu den Managementherausforderungen der Gegenwart. Waren früher bereits mittelmäßige Englischkenntnisse eine ausreichende Voraussetzung für internationale Geschäfte, müssen heute die Spielregeln des Global Business beherrscht werden. Gerade in international agierenden Großunternehmen, ist es eine Voraussetzung für Manager geworden, sich mit anderen Märkten auseinanderzusetzen. Oft werden innerhalb großer Konzerne national gemischte Teams gebildet, um die Ressourcen zu bündeln und bestmöglich zu nutzen. Bedenkt man zusätzlich, wie viel neue Länder auf der Landkarte der Weltwirtschaft in den letzten Jahrzehnten erschienen sind, gewinnt der internationale, und damit auch der interkulturelle, Aspekt des Managements sowohl an Komplexität, als auch an zentraler Bedeutung. Die Entwicklung multikultureller Fähigkeiten ist daher eine wesentliche Aufgabe, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, fremde Märkte erfolgreich zu bearbeiten, Verhandlungen jenseits der Grenze erfolgreich zu führen und auch ausländische Mitarbeiter erfolgreich zu führen, sei es vor Ort oder, dank modernster Kommunikationsmethoden  zunehmend modern, virtuell. Zusätzliche Anforderungen entstehen, wenn man Projekte und Teams managen muss, die nicht nur länder-, sondern auch kontinentalübergreifend arbeiten.

Interkulturelles Projektmanagement

Laut einer Siemens-Studie entstehen durch interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von etwa 20 bis 25% der jeweiligen Projektkosten. Zudem müssen solche Projekte erfahrungsgemäß oft Zeitverluste hinnehmen oder werden gar eingestellt. Interkulturelle Projektbegleitung kann 10 bis 15 % dieser Kosten einsparen, kann aber auch vor allem aber Synergien nutzbar machen, die den Nutzen und das Ergebnis der Projekte optimieren. Vor allem aber kann so effizient vermieden werden, dass diese Projekte im „Nirwana der gescheiterten Versuche“ verschwinden.

Gleiche Aufgaben – unterschiedliches Verständnis

Weltweit agierende Unternehmen sehen sich immer wieder mit der Herausforderung der zielorientierten und arbeitseffizienten Abwicklung von Projekten in einer multikulturellen Zusammensetzung von Projektteams konfrontiert. Klassische Beispiele stellen z. B. die Angleichung von Prozessen oder die Vereinheitlichung von Qualitätssicherungsstrategien dar. Die Prozessvorgaben sind häufig klar, nun gilt es die Prozesse zusammen mit
den Kollegen/innen aus den international platzierten Unternehmen abzugleichen und den neuen vereinheitlichten Prozess zu adaptieren bzw. zu implementieren:

  • Meilensteine setzen
  • Kommunikations– und Feedbackwege vereinbaren
  • Positionen, Verantwortlichkeiten und Ressourcen klären
  • Dokumentationen erstellen
  • lokale Zulieferfirmen einbinden…

Hierbei entstehen nicht selten hohe Reibungsverluste durch Fehlannahmen. Meilensteine werden nicht eingehalten, es gibt unterschiedliche Auffassungen zur Genauigkeit der Dokumentationen, Positionen und deren Kompetenzen in unterschiedlichen Kulturen (Hierarchien) werden nicht genügend geklärt, unterschiedliche Feedbackkulturen und spezielle Erwartungen treffen aufeinander. Dies sind Beispielfaktoren aus einer breiten Palette, die im erfolgreichen internationalen Projektmanagement berücksichtigt werden müssen.

Herausforderungen meistern

Unsere Redner machen deutlich, worauf es im interkulturellen Kontext ankommt, um diese hochkomplexen Anforderungen erfolgreich zu bewältigen. Anschaulich gehen sie darauf ein, was man tun, aber auch, was man unterlassen sollte. Es viele Beispiele gelungener, aber auch gescheiterter internationaler Managementaufgaben und Projekte. Lassen Sie sich von unseren Rednern und Referenten aufzeigen, wie Sie zu den Gewinnern gehören können.

Referenten, Redner und Keynote Speaker zum Thema interkulturelles Management und Projektmanagement